Planos
Soluções financeiras para cada momento da sua empresa
BPO Financeiro
Para você que precisa administrar o negócio, atender clientes, liderar a equipe e ainda cuidar de toda a rotina financeira e administrativa da empresa.
A Aclive assume as atividades financeiras do dia a dia, como contas a pagar e receber, conciliação bancária, controle do fluxo de caixa e intermediação contábil. Assim, você ganha mais organização, segurança e tempo para se dedicar aos clientes e ao crescimento do
negócio.
Implantação Financeira para BPO
Para empresas que precisam estruturar processos, controles e ferramentas financeiras antes da implantação do BPO.
- Diagnóstico do processo operacional financeiro atual
- Avaliação da ferramenta utilizada para o controle financeiro - Sistema ERP ou Planilhas
- Levantamento e organização das informações financeiras
- Reestruturação do plano de contas
- Redesenho dos processos operacionais financeiros
- Parametrização do módulo financeiro do sistema ERP ou estruturação da planilha de controle
- Definição das rotinas e responsabilidades financeiras
- Alinhamento e intermediação com a contabilidade
BPO Financeiro Essencial
Organização e controle para a rotina financeira da sua empresa
- Gestão de contas a pagar
- Gestão de contas a receber
- Conciliação bancária
- Fluxo de caixa previsto x realizado
- Acompanhamento da inadimplência
- Intermediação contábil
BPO Financeiro Integrado
Execução financeira aliada à análise dos resultados da sua empresa
- Gestão de contas a pagar
- Gestão de contas a receber
- Conciliação bancária
- Fluxo de caixa previsto x realizado
- Acompanhamento da inadimplência
- Intermediação contábil
- Demonstrativo Financeiro Estratégico
- Análise de indicadores financeiros
- Reunião mensal de análise gerencial
Gestão Financeira Estratégica
Para você que já possui um departamento ou uma pessoa responsável pelo financeiro, mas ainda não encontra clareza e segurança nas informações geradas.
A Aclive analisa a estrutura financeira atual da empresa, identifica pontos de melhoria a serem feitos nos processos e controles, organiza as informações e transforma os números em indicadores confiáveis para apoiar decisões mais seguras e estratégicas.
Estruturação Financeira Estratégica
Organização e aprimoramento da estrutura financeira objetivando a geração de informações confiáveis e claras.
- Diagnóstico financeiro do cenário atual da empresa
- Revisão dos processos e controles
- Estruturação do plano de contas e dos processos financeiros
- Treinamento da equipe
- Revisão dos registros financeiros
- Estruturação do fluxo de caixa previsto x realizado
- Estruturação da DFE - Demonstração Financeira Estratégica
- Análise de indicadores financeiros
- Reunião mensal de análise financeira gerencial
Gestão Financeira Estratégica Contínua
Organização e aprimoramento da estrutura financeira alinhada ao acompanhamento contínuo dos resultados e decisões empresariais.
- Diagnóstico financeiro do cenário atual da empresa
- Revisão dos processos e controles
- Estruturação do plano de contas e dos processos financeiros
- Treinamento da equipe
- Revisão dos registros financeiros
- Estruturação do fluxo de caixa previsto x realizado
- Estruturação da DFE - Demonstração Financeira Estratégica
- Análise de indicadores financeiros
- Reunião quinzenal de análise financeira gerencial
- Acompanhamento financeiro e estratégico contínuo
- Suporte à tomada de decisões
Mentoria Financeira
Para você que está iniciando um negócio, deseja aprimorar a gestão da empresa ou precisa de orientação especializada para enfrentar um desafio financeiro específico.
Por meio de encontros direcionados, a Aclive compartilha conhecimento, orienta decisões e apresenta ferramentas práticas para que empresários e equipes desenvolvam maior autonomia e segurança na gestão financeira.
As mentorias podem ser aplicadas em dois formatos, a decidir pelo momento atual de sua empresa.
Mentoria MEI Primeiros Passos
Conhecimento e orientação para começar o seu negócio com mais segurança.
- 3 encontros individuais de 1 hora
- Direitos e obrigações do microempreendedor individual
- Organização financeira do negócio
- Faturamento, custos, despesas e lucro
- Formação de preço
- Pró-labore e retiradas
- Fluxo de caixa
- Material de apoio
Mentoria Financeira para Equipes
Conhecimento aplicado para fortalecer a equipe e aprimorar continuamente a gestão financeira da empresa.
- 6 encontros mensais de 1h30
- Levantamento das necessidades da empresa
- Conteúdos adaptados à realidade da equipe
- Fundamentos de gestão financeira
- Material de apoio


